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Live von der Wyld Tour von Karo Kauer: Jan spricht mit Jan Becker, CEO beim Karo Kauer Label, darüber, wie er per WhatsApp-Nachricht zum Geschäftsführer einer der größten deutschen Influencer-Marken wurde – und wie er als Externer das Vertrauen der Gründerin gewann. Dazu: warum er freiwillig eine Strategie vor dem Jobangebot geliefert hat, was 8 Jahre Zalando über Corporate-Fehler lehren – und das große Ziel: das nächste deutsche Modeunternehmen von Weltrang aufzubauen. 🚀

Teil 2 der JP Performance Analyse: Jan erklärt, warum "Eine Firma ist kein Wunschkonzert" der wichtigste Satz für jeden Gründer ist, was Wildcard-Mitarbeiter mit deiner Firma anstellen können – gut wie schlecht – und warum JPs Firma organisatorisch immer noch Basketball spielt, obwohl sie längst ein Football-Team ist. Plus: die Sportarten-Analogie, mit der du sofort erkennst, in welcher Wachstumsphase dein Unternehmen gerade steckt. 🏈

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Jan reagiert live auf das Krisen-Statement von JP und seziert Zeile für Zeile, warum das hier keine drei schwarzen Schafe sind, sondern ein handfestes Führungsproblem. Buddy-Kultur statt Struktur, öffentliches Bloßstellen von Mitarbeitern und die größte Red Flag im Unternehmertum: "Ja, aber bei uns ist das anders."

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Jan und René Klein gehen einen kompletten Hiring-Prozess live durch – von der Stellenanzeige bis zum Interview. Dabei erklärt Jan, warum der wichtigste Schritt ein Avatar vor der Ausschreibung ist, und René, warum er Kandidaten aktiv abschreckt – und warum genau das die richtigen Leute erst recht anlockt.

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Leon Ruddat, Gründer von Strictly Boring und ehemaliger erster KI-Hire bei Snocks, erklärt im Interview mit Jan, wie E-Commerce Brands KI wirklich nutzen – und warum die meisten noch weit davon entfernt sind. Von automatisierten Prozessen, die achtmal schneller sind, bis zu den Jobs, die in drei Jahren nicht mehr existieren – alles aus echter Praxis, nicht aus der Theorie.

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Jan erklärt Madita, wie Gründer ihr erstes Team richtig aufbauen – wen zuerst einstellen, wann Spezialisten statt Generalisten, und warum nette Non-Performer gefährlicher sind als offensichtliche Fehlbesetzungen. Dazu drei krasse Cases aus der Praxis und die unbequemste Frage überhaupt: Was, wenn nicht dein Team das Problem ist – sondern du?

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Jan spricht mit Pascal Croset, Fachanwalt für Arbeitsrecht, über das, worüber kaum ein Gründer offen redet: Kündigungen. Mindestens 80% sind unwirksam – und ein falscher Brief kann direkt drei Monatsgehälter kosten. Von Abfindungsmythen bis Remote-Kündigung in Portugal – alles ungeschminkt aus der Anwaltspraxis.

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Impressum: https://starttofinish.de/impressum/...

Jan spricht mit Henrik Sabban, Vorstand bei Good Brands, darüber wie KI E-Commerce Teams für immer verändert – eine 20-Millionen-Brand brauchte vor fünf Jahren noch 20+ Leute, heute reichen vier bis fünf. Sie sprechen über neue Schlüsselrollen wie AI Engineers, Token-Kosten vs. Personalkosten – und warum trotzdem kaum ein Gründer wirklich von massiven Effizienzgewinnen berichtet.

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HIRE or FIRE eine Produktion...

Jan interviewt Max Fournet, seinen Head of Sales & Partnerships, der in eineinhalb Jahren nahezu allein knapp zwei Millionen Umsatz aufgebaut hat. Max enthüllt die 7 Eigenschaften, die die besten Vertriebler wirklich ausmachen. Von Ownership über Coachability bis zu dem einen Skill, den die meisten unterschätzen: Zuhören.

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Was passiert, wenn ein HR-Chef aufhört, über Obstköbe nachzudenken – und anfängt, KI-Agenten zu bauen?
In dieser Folge spricht Jan mit Mathias Wildgrube, Head of HR und AI Transformation bei All For One Golf – dem größten Golfversand Europas. Mathias ist einer der wenigen HRler in Deutschland, der nicht nur über KI redet, sondern selbst Agenten entwickelt und deployed – direkt für seine Führungskräfte und Mitarbeiter.
Sie zeigen live im Podcast, wie ein KI-Agent Führungskräfte auf schwierige Personalgespräche vorbereitet – inklusive einer Simulation mit einem fiktiven Mitarbeiter namens Boris, der zu viel krank ist und defensiv reagiert. Außerdem geht es...