HIRE or FIRE – Der Startup-Talk

Drei Dinge, die jedes Gründer-Lehrbuch verbietet: auf dem Dorf gründen, sechs Co-Founder haben, Freunde einstellen.
André Jonker und sein Team haben alle drei gemacht – und bauen Mozart Bett auf dem Weg zu 50 Millionen Jahresumsatz.

In dieser Folge spricht Jan auf der OMR mit André Jonker, Mitgründer von Mozart Bett – einem der erfolgreichsten D2C-Bettenhändler im deutschsprachigen Raum.
Was als Schulfreundschaft und Agenturprojekt in Nordhorn begann, ist heute ein siebenstelliges E-Commerce-Unternehmen mit einer Unternehmenskultur, die so ziemlich allem widerspricht, was man über Startups zu wissen glaubt.
Sie sprechen darüber, warum null Hierarchie keine Utopie ist, sondern bei ihnen einfach...

Wir sind keine Familie. Wir sind ein Team.

Aufgenommen auf der OMR trifft Jan auf Marc Weindinger, Gründer von Schema M, einer der bekanntesten Performance Marketing Agenturen im deutschen E-Commerce. Marc hat Brands wie Black Roll, Everdrop und Rosental Organics von frühen Phasen bis zur Skalierung begleitet – und weiß, was es wirklich braucht, um ein leistungsstarkes Team aufzubauen.

In dieser Folge kommentieren Jan und Marc kontroverse Statements von amerikanischen Gründern und Unternehmern – von Netflix über Steve Jobs bis zu Jack Welch und Harry Stebbings.

Sie sprechen darüber, warum die fachlich stärkste Person führen sollte und nicht die politisch...

Was passiert, wenn du nicht einfach nur Marketing machst – sondern so tief in eine Brand reingehst, dass du bei Vorstellungsgesprächen dabei sitzt, die Vertriebszahlen kennst und umsatzbeteiligt bist?

In dieser Folge spricht Jan mit Niko Osenberg, Gründer von NAO Skalierung – einer Marketing-Agentur, die Coaches und Berater im siebenstelligen Bereich in Richtung Achtstelligkeit skaliert. Niko und sein Team arbeiten bewusst nur mit einer Handvoll Brands zusammen – dafür mit einer Intensität, die die meisten Agenturen nicht kennen.

Sie sprechen darüber, wie Teams in der Praxis von null auf acht Millionen wachsen – welche Rollen wann gebraucht werden, warum der...

Führung, Konflikte und die Psychologie hinter dem Gründer-Wahnsinn – Eva Kaul gibt ungeschminkte Antworten.

In dieser Folge spricht Jan mit Eva Kaul, Wirtschaftspsychologin, Mediatorin und Organisationsentwicklerin.
Eva begleitet seit Jahren Gründer, Führungskräfte und Teams – vom Einzelunternehmer bis zum Konzern – und bringt dabei etwas mit, das viele in ihrem Fach nicht haben: echte Praxiserfahrung aus der Startup-Welt.

Sie sprechen über Evas 5-Schritte-Modell für gesunde Führungsentwicklung – von der exzellenten Evaluation bis zur kontinuierlichen Reflexion – und warum die meisten Gründer dabei mindestens einen Schritt überspringen.

Außerdem geht es darum, warum Hypergrowth fast nie gesund ist, was Führung und Manipulation...