Von 30K auf 1 Million Monatsumsatz in 9 Monaten - mit Niko Osenberg

00:00:00: Du bist übrigens aufgefallen als jemand, der sehr gut für Netzlisten überall einen guten Ruf hat.

00:00:03: Wer ist die krasseste Person, die du je geheiert

00:00:06: hast?

00:00:06: Er hat nie wirklich gefordert und er hat einfach nur abgeliefert die ganze Zeit!

00:00:10: Und der war dann ganz schnell viel mehr verdient hat als alle anderen.

00:00:13: Auf dem Level wo wir dann hinkommen, kommen wir nicht nur mit Linien im Marketing Funnel hin sondern müssen wir auf einmal kreative Aktionen auch machen.

00:00:20: Wir haben jetzt gerade eine Brand in neun Monaten von dreißigtausend Euro Monatsumsatz auf fast eine Million Monatsumratsumsatz hochgeballert...

00:00:27: Ich hasse.

00:00:30: Krass.

00:00:34: Willkommen zu einer neuen Folge von Heia auf Heia.

00:00:36: Ich bin Jan Lüthier-Toden, Gründergeschäftsführer von Start to Finish.

00:00:39: Ich hab heute einen ganz besonderen Gast, Nico Osenberg vom Nauskalierung.

00:00:43: Niko, herzlich willkommen!

00:00:44: Moin, Jan Lütje.

00:00:46: Erst mal vorab, Nico.

00:00:47: Vielen Dank fürs Wörter bei dir dringend dürfen.

00:00:49: Wir sind in eurem brandneuen Studio und haben eine Folge für Dankhandel aufgenommen.

00:00:55: Jetzt nehmen wir noch mehr auf.

00:00:57: Frage vor ab, Nico?

00:00:58: Wer ist die krasseste Person ... ... die du je geheiert hast.

00:01:03: Vertriebler, Gregor, Maschine ... ... Geiler Typ einfach ... ... absolute Maschine, sechsmal die Woche Gym ... ... einfach komplett durchgezogen von morgens bis abends ... ... in eine Stabilität drin gehabt.

00:01:15: Wahnsinn!

00:01:16: Also wenn der zu meinem Case passen würde, ... ... würde ich ihn sofort mitnehmen, überall mitnehmen.

00:01:21: Krass, wie lange hast du mit ihm gearbeitet?

00:01:24: zweieinhalb Jahre.

00:01:26: Jetzt auch bei euch jetzt in einer jetzigen Firma da vorher?

00:01:28: Nein, in meiner letzten Firma.

00:01:29: Der ist Vertriebler in meinen letzten Coaching-Firmen.

00:01:31: Wir haben mittlerweile eine Marketing-Agentur, ich bin rausgegangen und der hat maßgeblich geholfen, das mit aufzubauen ...

00:01:39: Was hat den Krieger ausgemacht?

00:01:42: Extreme gute Lernbereitschaft schnell zu lernen sehr große Disziplin ... die Sachen durchzusetzen.

00:01:53: Im Vertrieb geht es ja auch einfach um Schlagzahl, ... ... jetzt endlich einfach um dran zu bleiben und eine supergeile Einstellung!

00:02:02: Ich glaube in den zweieinhalb Jahren kein einziges Mal irgendwas Negatives von ihm gehört,... ... sich nicht über irgendetwas beklagt sondern war super positiv bei allem... ...und immer gute Stimmung gut verbe- aber einfach ein cooler Typ mit dem man gute Zeit verbracht hat.

00:02:15: Ach ich mag auch keinen Doktor.

00:02:17: Weil es gibt ja genug Probleme.

00:02:18: Aber wenn jemand immer wieder die betont und so, alles so grau

00:02:21: und schwarz

00:02:22: sieht ... Du willst da Leute, die was möglich machen können?

00:02:24: Das heißt noch nicht, dass das klappt.

00:02:26: Wenn du mit der positiven Einstellung dran gehst, hast du viel höhere Wahrscheinlichkeiten.

00:02:29: Ja!

00:02:30: Das ist klappt vor allem bei Vertriebplanen.

00:02:32: Das Krasse, was ich bei dem Gregor fand, der war... Er hat nicht krass gefordert, er hat nie wirklich geforderd, sondern einfach nur abgeliefert die ganze Zeit.

00:02:43: Und der war dann, der ganz schnell viel mehr verdient hat als alle anderen.

00:02:47: Die gefordert haben und so weiter.

00:02:49: Er hat einfach nur abgeliefert.

00:02:51: Der hat nur ab geliefert!

00:02:53: Ja es wird immer falsch beschrieben glaube ich weil man sieht immer viel online so wenn du dich für deinen Chef auffaust wirst du gar nichts dabei haben.

00:02:58: die Leute gierig sind die alles wollen diesen im Ende die mit den besseren Jobs einen höheren Gehalt aber stimmt finde ich überhaupt nicht.

00:03:04: Aber ich glaub wenn du ein guter Chef bist du erkennst doch wer sich reinhängt und du belohnst die leute Und du sprichst auch Gehaltserhöhungen von selber an oder im Vertrieb bis auf deine Provi.

00:03:15: Selber verantwortlich und vor allem, du als Chef arbeitest gerne mit den Leuten zusammen.

00:03:19: Ich glaub das ist was viele Leute unterschätzen wenn es darum geht wie man Kehre macht.

00:03:23: ja dein Chef oder deinen Chefin muss gerne mit der Arbeit in dir vertrauen.

00:03:27: Ja

00:03:27: ich glaube tatsächlich auch dass grundsätzlich sowieso je mehr du reingibst Du wirst immer dafür belohnt werden.

00:03:34: Wenn du viel reingibst, wirst du immer dafür belohnt werden.

00:03:36: Vielleicht nicht direkt als direkte Resultat, vielleicht nicht innerhalb von zwei, drei Monaten ... Aber an der mittelfristigen Perspektive wirst Du immer dafür belohnt werden, wenn du viel rein gibst?

00:03:45: Hundertprozentig!

00:03:46: Ich sag das auch in unseren Recruitern.

00:03:48: Wer viel Input reingebt, bekommt viel Output raus.

00:03:51: Man kann aber nicht immer kontrollieren, wo das genau rauskommt.

00:03:54: Du hast manche Projekte, wo du richtig reinbuttern wirst und es klappt einfach nicht.

00:03:58: Dann hast du andere Sachen, denkst dir, ob das was will, gibt's ein bisschen was dran, kommt viel raus.

00:04:03: Aber die Leute, die insgesamt hohe Aktivität haben, die viel reingeben und ausprobieren.

00:04:08: Die bekommen auch eine Vielfalt raus.

00:04:10: Ja ... Nico, du bist übrigens aufgefallen als jemand, der sehr gut vernetzt ist bei uns in der Welt.

00:04:17: Ihr arbeitet ja viel mit Coaches und Agenturen zusammen, baut deren Marketing auf.

00:04:21: Du bist ein Aufgangsjemand, der gut vernätzt ist und überall einen guten Ruf hat.

00:04:24: Du hast mich zuerst an einem Podcast angelähten.

00:04:29: Hättest mir über LinkedIn schreiben können.

00:04:30: Du hattest zwei Mal meinen Nummer bekommen?

00:04:33: Durch den Alex Bünk und durch den Murz Lammbrecht, genau.

00:04:36: Ah nice!

00:04:37: Jawohl, das ist mir auch ein zweimal ... Nee die haben wir beide in der WhatsApp geschrieben.

00:04:40: Ich hab gesagt hier, da ist ein YouTube-Kanal, der war super gut als Gast.

00:04:42: Die haben wir beides so ganz höfliche Nachrichten aufgeschrieben.

00:04:45: Und ich dachte mir so krass, das muss man erst mal hinkriegen, dass so zwei Leute Unternehmer, die voll am Leben stehen, so Multi-Million Unternehmen, das die dann für dich so eine Art Outbound machen?

00:04:54: Ja.

00:04:54: Nicht mehr für Sales, einfach nur um Gäste einzuladen.

00:04:59: Das fand ich aber sehr, sehr cooler.

00:05:01: Erster Eindruck.

00:05:02: Ja, danke dir!

00:05:03: Ich hab mittlerweile gelernt es ist einfacher Leute für Interviews zu bekommen.

00:05:08: wenn mal ein bekannter die sozusagen selbst anhaut Sobald ich irgendwelche Cold-Nachrichten oder Ähnliches schreibe, funktioniert es einfach nicht.

00:05:15: Oder funktioniert's schon mal?

00:05:16: bei Podcasts ist das relativ ... Also viele Leute finden es ganz cool sich selbst reden zu hören und so weiter.

00:05:22: aber gerade die größeren Leute sind halt einfach busy.

00:05:24: Ja.

00:05:25: Und deswegen so denke ich mir überlege ich mir okay mit wem möchte ich sprechen?

00:05:28: Okay wen kenne ich denn mit dem Kontakt hat?

00:05:30: dann hab' ich halt irgendwie bei dir gesehen dass irgendwie Alex und Moritz jeweils bei dir kommentiert haben in LinkedIn.

00:05:35: Dann habe ich gesagt ok dann hau ich dich beide an.

00:05:37: mit denen bin ich beiden ganz gut und da kannst du mir meinen Kontakt machen.

00:05:40: ja Witzig.

00:05:41: Stichwort Connection, wenn ihr auch Konekte werden wollt mit guten Leuten oder wenn ihr neue Mitarbeiter sucht abonniert den Kanal und werdet nix verpassen was wir hier besprechen.

00:05:51: Cool.

00:05:52: Nico, für die Leute, die noch nicht genau wissen was ihr macht ... ... ihr macht ja Marketing für Coaches Dienstleister-Agenturen?

00:05:57: Genau!

00:05:58: Hol uns gerne mal ab so was genau ihr macht und was eure Secrets war dabei ist.

00:06:01: Ja

00:06:02: also wir machen Marketing für coaches und Berater.

00:06:05: tatsächlich würde ich eigentlich gar nicht mal sagen dass wir Marketing per se machen sondern wie jetzt eine unserer Partnerin ähm letztens genannt hat wir sind gefühlt der externe Geschäftspartner.

00:06:16: Deswegen nenne ich sie auch nicht Kundin, sondern Partner.

00:06:19: Wir arbeiten mit einem Handvoll Brand zusammen, mit denen wir sehr intensiv zusammenarbeiten.

00:06:22: Das heißt... ...wir skalieren Coaches und Berate die ungefähr in dem Siebenstelligen Bereich sind, in Richtung Achtstelligkeit oder auf die Achtstelligkeit Und wir geben die Strategie vor.

00:06:34: Wir sagen, okay du machst aktuell irgendwie anderthalb Millionen Jahresumsatz und möchtest in den Bereich Achtstelligkeit zehn Millionen gehen.

00:06:39: Okay das heißt was sind die nächsten Schritte die wir machen?

00:06:41: Okay wir bauen das.

00:06:42: da ist das und das auch.

00:06:43: Wir geben die Strategie vor.

00:06:44: wir bauen uns komplette Marketing auf.

00:06:45: das heißt wir bauen... ...Landing-Pages schreiben Texte

00:06:48: dann für you komplett.

00:06:49: Dann für your marketing.

00:06:50: geh aber zusätzlich in den Vertrieb mit reinem Sinne von.

00:06:53: ich schaue mir die Zahlen an, ich schau mir das Tracking an Ich schaume mir das Fulfillment an dass wir es Fulfilmen des Coachings skalierfähig aufbauen können.

00:06:59: Das heißt ich gucke mir an wie können wir Produkte kreieren wo halt zwei tausend Leute durchgeschleust werden können?

00:07:04: Ähm... Wir sind so tief drinnen.

00:07:06: Ich guck, ich war letztens mit einer Vertriebsleiterin im Vorstellungsgespräch drin und habe mir das Vorstellungss Gespräch mit denen angehört.

00:07:13: Ich bin mittlerweile einfach Freunde von mir, mit dem wir zusammenarbeiten weil ich halt sehr jemand sehr bin der sehr tief rein geht.

00:07:19: deswegen ist auch nur für eine Handvoll Brands machen kann.

00:07:21: Wir profitieren von den Brands miteinander.

00:07:23: also wir sind umsatzbeteiligt und machen es halt eben mit sehr wenig aber sehr sehr intensiv Und können dafür halt auch sehr sehr geile Resultate kreieren.

00:07:30: Also wir haben jetzt gerade ne brand irgendwie in neun Monaten von dreißigtausend Euro auf fast eine Million Monatsumsatz hochgeballert.

00:07:37: Krass, krass!

00:07:38: Weil wir aber auch so tief reingang sind und ich so viel Zeit darüber verwende die Personen kennenzulernen ... und jetzt endlich den Markt kennenzulehren, die Zielgruppe kennenzulernen von Dolos eben ranzugehen.

00:07:49: Und bei Marketing habt ihr bestimmte Channel?

00:07:52: Die immer angeht oder macht ihr es auf einen Channel?

00:07:53: Ja, also wir machen eigentlich so die Klassiker.

00:07:55: Wir sind relativ viel im BtoC-Markt und teilweise auch in BtoB.

00:07:58: Wir nutzen Facebook, YouTube, Instagram ... Also Facebook, Instagram, YouTube Google weil wir komplett über bezahlte Werbung gehen.

00:08:06: Paid Ads sind einfach Schlüsse so.

00:08:09: Für uns ist immer Basis Positionierung das Allerwichtigste des A&O von dort aus.

00:08:16: Von der Positionierung ist immer ein shiny Object was wir in dem Markt zu platzieren.

00:08:21: Und dann nutzen wir halt eben verschiedene Tools oder Mechanismen, um diese Shiny Objects zu kommunizieren.

00:08:26: Webinare, Workshops, Lead Magneten, whatever... ...und badern halt Ads drauf!

00:08:32: Ja und es ist ja fast von null auf acht stelle ich?

00:08:36: Die starten natürlich nicht bei null, aber von dreißig kam ein Mond auf eine Million im Monat.

00:08:41: Wir sind ja bei der Brand noch nicht auf achtstellig ... Also wir haben schon im Monaterüber mit anderthalb Millionen gehabt.

00:08:47: Krass!

00:08:47: Aber ... Das

00:08:48: ist ein Closingvolumen?

00:08:49: Closing-Volumen

00:08:50: und nicht Cashflow, richtig, Abschlussvolumen.

00:08:52: Aber das ist jetzt wie gesagt, wir haben den vor neun Monaten reingestartet, deswegen sehen wir noch nicht ab artstellig.

00:08:57: Aber ehrlich gesagt ich sehe keinen Grund, warum es dieses Jahr nicht passieren sollte.

00:09:01: Wir kommen eher so auf ... Fünfzehn bis zwanzig Millionen, Ziel geplant.

00:09:05: Aber who knows?

00:09:05: Das ist

00:09:06: schon ganz krank!

00:09:06: Ich

00:09:06: sag immer ... Ja, es ist aber auch auf dem Gaspedal bedrückend.

00:09:10: Auf einem anderen Level.

00:09:10: Also das ist...

00:09:13: Wie verändern sich denn die Teams?

00:09:14: Weil du hast deine eigene Firma aufgebaut.

00:09:16: Du baust dabei auch Teams und kompletter Marketingteams auf.

00:09:19: Du Baust ja auch bei Kunden vielleicht auch Marketingteam mit auf.

00:09:23: Aber du siehst hier auch wie andere Abteilungen mitwachsen.

00:09:26: Naja, dass du eine Drasika-Monat machst kannst, alles alleine machen.

00:09:29: Vielleicht mal Assistenz, aber das war's dann.

00:09:31: Aber wenn du hochgehst auf zehn Millionen im Jahr, dann hast du ja plötzlich verschiedene Abteilungen.

00:09:37: Brauchst du mehrere Leute im Sales?

00:09:39: Dann brauchst du mehrere Leute in Marketing.

00:09:41: Du hast gesagt Geschäftspartnerin seid ihr eine Art Head-of-Marketing-CMO-Marketeam.

00:09:46: Ihr leitet das Marketing aus dem Grundmachen.

00:09:48: Da müsst ihr auch ihre gesamte Delivery nachziehen.

00:09:50: Dann hast du noch einen oder zwei Gründer und hast noch so ein paar Supportfunktionen wie Buchhaltung usw.

00:09:56: Was sind die Sachen, die dir auffallen?

00:09:58: von Leuten auf Null auf acht Millionen gehen?

00:09:59: was verändern sie an ihrem Team?

00:10:03: Also es ist ja grundsätzlich so, du gehst erstmal rein holst erst mal allrounder beziehungsweise holst eine Person die eine Sache macht aber gleichzeitig noch drei Sachen zusätzlich machen muss.

00:10:12: Und dann wirst irgendwann reingegangen und wird halt.

00:10:15: diese Rolle die die Person hat wird Schritt für Schritt aufgesplittet in mehrere Rollen... ...und was natürlich denn gut ist weil es letztendlich auch den Raum dafür gibt diese Rollen zu machen.

00:10:23: Das ist definitiv der eine große Punkt Die Aufsplittung in die verschiedenen Rollen ... und demnach auch die Wahl der richtigen Menschen für die verschiedenen Rollen, weil wenn wir jetzt das Thema Marketing betrachten.

00:10:34: Haben wir ein sehr breites Feld zwischen sehr strukturiertem, zahlenorientierte Marketing beispielsweise Media-Binding Tracking.

00:10:41: Du verbringst den ganzen Tag eigentlich nur in irgendwelchen Trackingsheats Und dann haben wir noch kreatives Marketing, weil auf dem Level, wo wir da hinkommen, kommen wir nicht nur mit Linien im Marketingfunnel hin, sondern müssen wir auf einmal kreative Aktionen auch machen.

00:10:54: Wir haben jetzt ... ein Greater-Festival, in dem wir mit einer Brand einfach versuchen, das komplette Graterfestival einzunehmen und so.

00:11:01: Weil wir halt verschiedenste Sachen haben.

00:11:03: Wir werden alleine mit Hundert Leuten von der Brand aufs Grater Festival kommen, um die komplette Aufmerksamkeit auf uns zu ziehen.

00:11:11: Und das benötigt ein ganz anderer Art von Menschen.

00:11:13: Das ist auf einmal der kreative Teil,

00:11:15: d.h.,

00:11:15: wir brauchen dann irgendwann, splitten sich halt die verschiedenen Rollen fachlich als auch inhaltlich auf in verschiedene Menschen und dann hast du halt einfach in verschiedenen Menschen typen auf einmal... ...von dem Strukturierten, der zahlenorientiert ist, von der Projektmanagement, die Überblick über die Projekte hatten, die Sachen gut Management können aber vielleicht eher oberflächlich vom Inhaltlichen ist bis zum kreativen Geist, der auf einmal halt die Ideen durchballert Na ja, und hast du halt die Kombination zwischen den ganzen?

00:11:40: Und dann versuchst du halt das System so aufzubauen.

00:11:43: Dass es ... durch Weg einerseits gute Ideen, also gute Ideien reinballert.

00:11:51: Dass diese Ideen gut gemanagt werden und strukturiert werden.

00:11:57: Und dass dann auch gut getrackt werden um von dort aus Erkenntnis rauszuziehen und mal die nächsten Ideen zu kreieren.

00:12:03: Das sind verschiedene Spielfelder, die jeweils miteinander kombiniert werden müssen.

00:12:07: Krass.

00:12:07: Wir hatten ja schon besprochen, wenn du anfangen loslegst bei ... ... mit einer Support-Funktion bist du meistens alleine.

00:12:16: Hast manchmal noch so eine Person in Delivery oder eine Person im Marketing oder einen Person im Sales.

00:12:20: aber das war's dann auch.

00:12:21: Kannst du uns mal durchführen was die verschiedenen Größen sind an Filmen?

00:12:26: also wenn ich jetzt von null auf zehn Millionen gehe?

00:12:27: Was sind die verschiedenen Themengrößen?

00:12:30: Teamgrössen!

00:12:31: Genau, Team Größen und auch Team.

00:12:33: Welche Mitarbeiter welche Disziplinen ... brauche ich dann.

00:12:36: Da waren den ersten Vertriebler, wann das?

00:12:38: Wann hole ich mir jemanden für... ... Markersingen?

00:12:41: Ja.

00:12:41: Null bis zwanzigtausend kann man ziemlich easy eigentlich selbst machen.

00:12:47: Dann kommen die ersten Personen mit rein,... ...dann kommt auch schon der erste Setter wahrscheinlich mit rein.

00:12:51: Dann würde ich bei null bis zwantigtaussend im Monatsumsatz... ...würde ich auch noch selbstes Closing machen als... ...als Coach ab fünfzigtausenden sollte ungefähr langsam ankommen, anfangen, closer

00:13:01: reinzubekommen.".

00:13:03: Ab siebzigtausend auf jeden Fall.

00:13:04: dann Schritt für Schritt das Team aufstocken.

00:13:09: So, ein Siebzig-Tausen-Monatsumsatz und dann geht's halt langsam in Bereiche ... Dann musst du halt gucken, also das ist jetzt rein aus Vertriebsperspektive weil das für mich am Anfang der absolut wichtigste Teil ist.

00:13:18: Weil eigentlich hast du im Marketing, also du ... Coaching-Beratungsbereich gibt es für mich drei verschiedene Bereiche in einer Firma.

00:13:27: Es ist Marketingvertrieb voll Film in Schrick, Stichcoaching.

00:13:30: Und dann gibt's auch so Backoffice, HL

00:13:32: etc.,

00:13:33: die sagen dann auch noch mal ... Die drumherum greifend sind!

00:13:37: Am Anfang geht es einfach nur darum, dass Vertrieb gepusht wird.

00:13:39: Bis hunderttausend Euro Monatsumsatz geht einfach nur Fokus auf Vertrieb.

00:13:43: Das heißt musst du am Marketing gar nicht so viel ändern?

00:13:45: Aber nur Vertrieb sauber ziehen, nachfassen, abschließen, höhere Quoten...

00:13:49: Ja genau, musst deine Zahlen im Griff haben, wenn du zwanzigtausende Euro Monatensumsatz schon machst, dann musst du einfach mehr machen um auf hundert tausenden Euro zu kommen sitzen.

00:13:56: Kein Ding.

00:13:58: Du musst einfach nur mehr machen von dem, was du machst, egal ob so ... wie auch über welchen Kanal du dich immer reinbekommst.

00:14:06: Dann kommt's auf das Thema Fulfillment drauf an.

00:14:09: Wenn wir sagen, wenn man in den Bereich bis zu hunderttausend Euro sind bei zwanzigtausenden Euro Monatsumsatz kannst du es relativ simpel auch noch selbst machen.

00:14:17: ab

00:14:18: einem gewissen Level brauchst du als erstes hohes Assistenz rein die deine Tätigkeiten machst.

00:14:23: dafür musst du aber smart genug sein ... das, was du machst so kleinteilig aufzubauen, dass es in verschiedenen ... ... Prozesskette aufbauen kannst.

00:14:31: Also jedes Coaching, was zu machen kannst, egal ob du jetzt über ... ... Recruiting sprichst und dich über Marketing sprechen kann,... ... können wir in fünf bis zwanzig Unterschritte aufteilen... ...und von diesen fünf biszwanzig Schritten musst keine Ahnung, ... ... dreißig Prozent du selbst machen, siebzig Prozent muss die andere Person machen.

00:14:46: Das findest du heraus und gibst es an eine andere Person

00:14:49: weiter.".

00:14:50: Und fügst dann halt ab hunderttausend ungefähr, fügste zusätzlich noch mal weitere Coaches et cetera hinzu.

00:14:56: Die du aber idealerweise auch nur auf ihren ... also in spazifische Bereiche reinbringst.

00:15:00: Also nicht den Allrounder reinbringen, der du selbst schon bist, weil diesen Allroundern werden wir letztlich nicht bekommen.

00:15:07: oder mag sein, dass wir ihn bekommen.

00:15:08: Aber es ist sehr viel schwerer, das wir einfach eine Nischenperson finden.

00:15:12: Das

00:15:12: haben wir ganz viel!

00:15:14: Auch bei uns in den Anschlag, dass Leute sagen, wir machen ... keine Ahnung.

00:15:16: Sechzig-Karmonat, achtzig-Ka und ich brauch so eine Art Hängelspitze?

00:15:20: Ich brauche einen der alles für mich leitet.

00:15:22: Das findest du halt nicht.

00:15:25: Verdoppelt dich lieber erst mal, erfindest du außerordentlich gute Bereichsleiter.

00:15:30: Aber so ein General Manager bei sechzig K Monats bringt's aber nicht.

00:15:35: Ist ja auch so also... Und General Manager, also die Person braucht so viel Erfahrung.

00:15:40: Die braucht so viele Wissen und verschiedene Fähigkeiten.

00:15:43: Die meisten dieser Menschen sind am meisten seine eigene Firma.

00:15:46: Weil sie das alles so durchgemacht

00:15:47: haben?

00:15:50: Wie gesagt es gibt sicher mal einen Lucky Shot dass du den machen kannst.

00:15:53: aber wenn du jetzt Skalierbau aufbauen willst ist es halt eben schwerer.

00:15:57: So sagen wir mal wir haben das ja einfach mal durch gemacht bis zu hunderttausend Euro.

00:16:00: Wir haben mit Marketingvertrieben Coaching.

00:16:02: Das ist idealerweise noch eine Assistenz dabei.

00:16:04: Und jetzt ist so, mehr brauchst du auch nicht.

00:16:07: So und jetzt über hunderttausend Euro war jetzt wird's kompliziert weil es tatsächlich drauf ankommt wie ist deine Produktstruktur aufgebaut?

00:16:15: hast Du einen Massenmarktangebot was irgendwie zwei bis dreitausend euro kostet wo Du halt richtig viel raus ballern musst?

00:16:22: oder hast Du ein Angebot wo Du das ungefähr so zwanzig bei fünfzig tausend eure kostet Wo Du halt nicht soviel machen musst aber dafür intensiver in der Zusammenarbeit?

00:16:32: Meine Empfehlung ist grundsätzlich, die immer auf dem Level ... füge egal welches Produkt reinbringst.

00:16:37: Füge Zusatzprodukte hinzu, die teurer werden weil es gibt Leute im Markt.

00:16:42: Egal welches Thema du hast, es gibt Leuten im Markt, die fünfzehntausend Euro für ein Produkt ausgeben würden, egal ob's jetzt abnehmen ist, egal, ob das eine Sportart oder High-Performance ist.

00:16:51: Findest du für alles diese Leute?

00:16:55: Macht aber Sinn, dass du den durchschnittlichen Bestandskundenwert hochpust.

00:16:59: So!

00:17:01: Auf dem Level jetzt ab hunderttausend bis, sag ich mal ... ...

00:17:04: zweihundfünfzig.

00:17:05: Ist das nicht so?

00:17:05: die magische Grenze als nächstes?

00:17:07: Es ist halt ... Es kommt tatsächlich einfach drauf an, wie deine Produktstruktur aufgebaut ist im Coachingmarkt.

00:17:14: Bedeutet ... Wie viele Produkte und wie viele Programme du in verschiedenen Größen jeweils durchgearbeitet hast?

00:17:23: Es geht halt einfach darum, dass du ein Massenprodukt hast ganz am Anfang das relativ günstig ist wo du einfach nur Assistenzfunktionen dafür benötigst, wo du Basic-Wissen dafür benöte.

00:17:32: Wir arbeiten dann immer gerne mit dem Gruppensystem.

00:17:34: was halt ein Gruppencoaching, da machst du einmal oder zweimal die Woche ... Ruppenkalls zu den verschiedenen Themen.

00:17:40: Damit kannst du dann gut abarbeiten und selbst wenn du jetzt auf, sag ich mal, ... ... zweiundfünfzig oder fünfhunderttausend kommst gehst du... Hast du eine, eigentlich hast du ne dreiegliedrige Struktur im Coaching Team dahinter.

00:17:54: Einmal hast die Assistenten dir einfach so sagen die Basic Arbeit macht dann hast du sozusagen den... ...den mittleren Coach oder mittlerer Coach hat Coach die schon sehr viel Ahnung haben die nur noch nicht auf deinem Level sind wie du als Personal Brand bist.

00:18:05: und dann hast Du Dich als Personal brand auf nem Top-Level.

00:18:07: so Und du als personal brand wenn du jetzt in dem Bereich zweifelfünfhunderttausend kommst nimmst halt nun auch die Leute an Die letztendlich irgendwie ... dreißig bis fünfzigtausend Euro dafür bezahlen oder mehr noch.

00:18:20: Einfach, um dafür zu sorgen dass du die Zeit natürlich auch hast für die anderen Dinge.

00:18:28: So... Das ist im Bereich Coaching!

00:18:32: Jetzt haben wir das Bereich Marketing.

00:18:34: Am Anfang bis hunderttausende Euro ist es eigentlich super simpel.

00:18:37: Du brauchst einfach nur... Also wir gehen jetzt einmal davon aus, dass wir Performance-Marketing nutzen.

00:18:41: Wir gehen jetzt nicht von Cold Calls oder ähnlichem aus aber wir lassen einfach mal Performance-Marketing nutzen und dann machst du einfach einen Funneln.

00:18:46: Wenn du das richtig machst, kriegst du es auch noch bis Hundertfünfzig, zweihunderttausend hin.

00:18:50: Dann macht's schon Sinn auf jeden Fall weitere Pfanne zu addieren.

00:18:53: Was du halt machen musst ist... ...du musst halt echt die ganze Zeit Fokus auf die Creatives legen.

00:18:57: Das was so selten gemacht wird,... ...ist dass Fokus für die Ad-Creatives gelegt wird.

00:19:02: Wenn wir zum Beispiel Launches haben wo wir jetzt ähm... ...här mit gerade wieder ein Launch stehts ich glaub morgen oder übermorgen startet... ...wo wir zweihunderttaußen Euro an Werbebudget haben.

00:19:11: Ja dann ballern wir halt einfach hundert Creatives davon daraus!

00:19:16: Von diesen hundert Kreatives funktionieren neunzig nicht.

00:19:18: Die schalten einmal und dann werden sie weggeschmissen, weil sie nicht funktionieren.

00:19:21: Du musst halt einfach Output liefern.

00:19:24: So ein Output Lieferst du in dem du ... ... den Creative Strategist hat also die Creative Person hast, die letztendlich die Creatives kreiert?

00:19:34: Dann wenn du es per Video machst brauchst natürlich den Filmer in dem Sinne plus die Personal Brand plus letztendlichen auch noch den Media Bayer der jetzt endlich aufbaut.

00:19:49: Das ist eigentlich das, was du machen musst um auf dem Level zu sein.

00:19:53: Wenn wir dann in den Bereich noch höher kommen wie gesagt in den Bereichen fünfhunderttausend, dann brauchst du nochmal ein viel breiteres Team.

00:19:59: Dann muss das Team so gestreut sein dass du einen... Du hast einen Tracking-Spezialisten oder ein Tracking war ich mal Datenspezialistin, der sich rund um die Daten kümmert.

00:20:08: Und ...

00:20:08: Daten des Marketing?

00:20:09: Oder ...

00:20:10: Daten.

00:20:10: das Marketing ist genau richtig.

00:20:11: Daten des Marketing.

00:20:12: vor allem ist Thema Tracking.

00:20:13: Der sich eben anschaut was First Click, was Last Click wie's die Kundenreise, worüber kommen die Leute rein?

00:20:18: und wir werden die... Was ist die Quellen?

00:20:23: und wie ist das Tracking allgemein?

00:20:25: Das muss ehrlich gesagt, die muss keine hundertprozenten Stelle sein.

00:20:28: Das kann auch mittlerweile kombiniert werden mit dem Media Bayer weil ein klassisches Mediabying immer weniger wird, weil letztendlich einfach Mediabeigen... ... in dem Sinne irrelevant wird, weil Facebook und die ganzen Unmeter usw.

00:20:41: macht es einfach viel einfacher und du musst einfach nur noch ein paar Knöpfe machen und der Focus geht immer mehr aufs Creative.

00:20:46: Das heißt diese Tracking-Personen kann durchaus auch der Media Bayer sein.

00:20:50: Was du zusätzlich benötigst ist halt wie gesagt diese Creative Person, die echt diese kreativen Ideen macht, die komplett andere Ansätze bringt.

00:20:56: Weil das ist eine Sache, die im Coaching- und Beratungsmarkt komplett vernachlässigt wird, dass das viel zu linear und rational... ... Marketing gemacht wird.

00:21:05: Es wird viel zu wenig kreatives Marketing gemacht, ... ... dafür braucht es aber Leute die diese Kreativität haben.

00:21:11: Ich zum Beispiel, ich bin so ein strukturierter Mensch, mir fällt's einfach schwer dann auf den ... ... Knopf durch die Kreatativität sind.

00:21:17: und da gibt´s andere Leute, die ballern einfach nur ... ... kreative Vorschläge raus, so.

00:21:21: Die brauchst du halt auch, aber wie gesagt, die werden, die wüsste nicht von der ... ... AccelTable setzen können, die kriegen halt die Krise davor, so... Dann brauchst du eine Projektmanagerin oder Projektmanagär, die den Überblick darüber hat.

00:21:31: Die letztendlich über alle Aktivitäten hast.

00:21:33: Wie gesagt, wenn in einer halben Million mehr im Monat Umsatz machst, dann hast du halt einfach auch schon viele Funnels mittlerweile am Start, die da laufen und die müssten miteinander koordiniert werden.

00:21:43: natürlich kannst du mit KI viel machen aber am Ende müssen die Sachen trotzdem noch miteinander koordiniert werden usw.

00:21:48: Auch hier ...

00:21:50: Und auch nur gute KI ist nur so gut wieder prompt?

00:21:52: Ja,

00:21:52: natürlich genau!

00:21:53: Und auch die KI macht Fehler.

00:22:01: Dann haben wir den Online-Marketer, der im Prinzip das komplette ... kann theoretisch gegebenenfalls auch mit dem Tracking ... ... Spezialisten zusammen gehen.

00:22:14: Der rund ums Thema Automatisierung etc.

00:22:16: macht, Landing pages

00:22:17: etc.,

00:22:18: und an diese Sachen eben herangeht?

00:22:22: Das ist eigentlich so das was man in Marketing braucht!

00:22:25: Was ich jetzt hierzu noch mal sagen muss, dass was ich gerade gesprochen habe war das Setup ... was bis, ich würde sagen aktuell noch der Fall ist.

00:22:34: Das wird aber in Zukunft verändert werden.

00:22:36: Setup in Zukunft wird sich stark verändern und es wird ein Starknummer minimiert werden, weil das, was ich gerade gesagt habe, der Online-Marketer... ...der wird durch KI ersetzt werden.

00:22:44: Die KI wird Landing pages erstellen, die KI wird jetzt komplette... die kompletten Automatisierung und so weiter aufbauen.

00:22:53: Der Media Bayer wird teilweise durch KI ersetzt, KI will Ads hochladen, KI wird Ads auswertend, KI würde neue Creatives und Engels usw.

00:23:04: reinschieben.

00:23:08: Es braucht halt eben diese Person, die alles miteinander kombiniert.

00:23:10: Auch Projektmanagement wird teilweise die KI übernehmen.

00:23:13: Also das ist im Prinzip ... Diese drei Rollen kann theoretisch eine Person, wenn sie sehr gut mit dem Thema KI ist und sehr, sehr datend und strukturiert, es kann's sehr gut übernehmen!

00:23:22: Es braucht trotzdem die kreative Person, natürlich kann die KI eine Stützung geben aber die krativere Person braucht's trotzdem.

00:23:29: Ähm... Das wird eben das zukünftige Setup sein.

00:23:33: Und dann gibt's immer noch den Videografen Die Videopersonen, die auch der Cutter in dem Sinne ist.

00:23:41: Die wird's auch da wird... Also den braucht es im bisherigen Setup als auch in einem zukünftigen Set-Up aber dann halt ein bisschen anders.

00:23:47: Videoschnitt wird natürlich immer mehr von KI übernommen werden und wird auch immer mehr angepasst werden.

00:23:54: Aber natürlich muss trotzdem wie immer die Sachen aufnehmen und filmen.

00:23:56: Auch das wird eine KI jetzt nicht unbedingt machen.

00:23:57: also jemand muss die Kamera aufstellen und die Belichtung anschauen usw.

00:24:01: Das ist so weiter Marketing!

00:24:03: Ja und dann im Vertrieb startest du, wenn wir jetzt nochmal vom Vertrieb reingehen bei hundert tausend Umsatz bis ungefähr fünfhunderttausend Euro Monatsumsatz plus.

00:24:15: Da geht's dann um Dass Du die Bereiche die Du gemacht hast einfach noch mal weiter ausbaust bedeutet dass Du mehr Setter rein holst Von den.

00:24:27: Idealerweise werden von den Zettern mehrere zu Klosern entwickelt.

00:24:30: Ich bin nicht so der Fan, dass du querkloser reinholst und idealerweise entwickelst du den von den zettern zu den klosern.

00:24:35: Dann baust du einen presetting-Followup Team auf um das eben aufzubauen Und hast halt diese drei Stufen im Vertrieb die du dann letztendlich einfach groß drehst ... ab, sag ich mal in einem Level von wahrscheinlich so ... ... zweihundertfünfzig Tausend Euro Monatsumsatz ... ... würde ich einen Vertriebsleiter noch mit eininstallieren.

00:24:51: Die Person kümmert sich auch hier um die Vertriebszahlen, ... kümmern sich das Skripte richtig durchgeführt werden,... ... dass die Zahlen einfach richtig stimmen etc.

00:25:00: Genau!

00:25:01: Und dann bist du so ungefähr auf nem Level vor einer halben Millionen... ...in all den verschiedenen Bereichen und... Ab dann wirst hast Du das Grundset abstehen?

00:25:15: und musst einfach nur noch granularer werden.

00:25:18: Also du hast dann das Grundzeitabstehen, was für Skalierbarkeit ist, da musst du die richtigen Leute reinholen.

00:25:22: Prozess in Effizienzverbesserung rein holen und einfach das System größer aufbauen.

00:25:28: Aber es nennt sich nicht am Gerüst?

00:25:29: Nee.

00:25:30: Du kommst nur, du hast irgendwann eine Führungskräfte.

00:25:32: Da muss man jemandem austauschen.

00:25:34: Wir konnten sehen, dass du bestimmte Leute hast, die dich von null auf drehandertausend bringen oder auf halt drehundertextenhundert.

00:25:39: Was auch immer.

00:25:40: Auch auf ganz anderen Bereichen.

00:25:43: Aber dann geht's irgendwann nicht mehr weiter.

00:25:44: Und da musst du jemand neu sein, der dich aus dem nächste Level bringt?

00:25:47: Ja genau!

00:25:48: Das haben wir bei unseren Kunden auch noch mal wieder... ...aber das Grundsetup würde sie sagen, weil etwa...

00:25:52: halbe Million in den Monatsumsatz hast du das Grund-Setup wie gesagt.

00:25:58: Genau, Führungskräfte habe ich dann schon teilweise mit reingenommen.

00:26:00: Die Vertrebsleiter ist die Führungskraft vom Vertriebsteam.

00:26:04: Projektmanager könnte man auch als die Projekt die Füllungskraft von dem Marketing Team und so weiter je nachdem ansehen.

00:26:11: Jetzt stell ich mir ... Du hast ja vorhin gesagt, dass die eine Case der dir von euch waren.

00:26:15: Er war von dreißig K-Monat auf etwa ne Million im Monat in neun Monaten.

00:26:20: Ja.

00:26:21: Jetzt stell' ich mir vor, weil das ganze Team, was ihr beschrieben hast und neun Monate nach Hochzieher.

00:26:24: Das ist voll Wahnsinn!

00:26:26: Da ist er absolut

00:26:26: krank.

00:26:27: Weil

00:26:27: mich das auch über zwei Jahre machen von Null auf den Fakati, aber es sind zwei Jahren?

00:26:31: Ich denke, ich stelle mir so vor wie ein zweijahres Projekt da wirklichen solides Team zu haben.

00:26:35: Also dann muss man auch dählischerweise sagen, wir arbeiten mit einer Brand zusammen ... durch und durch Unternehmer ist, der schon dreißig Unternehmen mit aufgebaut hat.

00:26:44: Und weiß wie es ist... ...und ich find's teilweise fast zu schnell weil das sehr chaotisch ist.

00:26:51: Es wird so hoch geballert also fast zu chaotische,... ...weil halt einfach viele Sachen hinter runterfallen.

00:26:59: Ich bin einfach ein, wie gesagt, ein sehr strukturierter Mensch.

00:27:01: Ich möchte dass alles in seinen Strukturen geht.

00:27:03: damit geht aber einen teilweise... ...ein gewisserweise an Geschwindigkeit verloren.

00:27:09: Aber ihr seid immer noch schnell und gibt Gas.

00:27:10: Ja,

00:27:11: absolut!

00:27:11: Das ist es ja auch so ... Genau.

00:27:13: Ich hab ein paar Grundregeln für mich in der größte Wissen-Team.

00:27:16: Wir sind jetzt sieben Leute im Team.

00:27:18: Ein paar Grundregen aktuell stillen nur eine Person im Monat ein auf dem Level, wo wir aktuell sind.

00:27:22: Weil ich will einfach, dass das stabil läuft bei dem Case, den ich vorgestellt habe.

00:27:26: Da ist die Gefühl jede Woche ne neue Person im Team muss zu handeln können?

00:27:30: Ist crazy, ist auf jeden Fall crazy.

00:27:32: Und ich frag mich auch, wir reden hier sehr über die Marketing- und Salesseite.

00:27:36: Die Frage ist ja auch, bleibt die Delivery... ... auch so stark.

00:27:40: Die haben aber auch da sehr krass nachgezogen, also natürlich inklusive eine KI und so weiter.

00:27:45: Also ich ... ... dadurch dass es ein Bekannter ist von mir... ... und wir auch sehr gut befreundet sind weiß ich auch das jetzt nicht so ein Scammer ist der einfach nur abschließt ... ... und dann die Leute hinten runterfallen sondern ... ... der doch einen Namen zu verlieren.

00:27:56: Und ich weiss dass er da sehr sehr nachzieht.

00:27:59: Nichtsdestotrotz ja es ist Wahnsinn muss man einfach sagen ... ... das so hochzuziehen

00:28:05: Ja, krass.

00:28:06: Und ich find's immer wieder spannend, weil viele bei ... Ich arbeite viel mit E-Commerce-Agenturen zusammen.

00:28:11: Sei es jetzt Amazon-Leute oder CM-Aigenturen oder Performance-Marketing-Aventuren und die machen's teilweise auch anders wie wir zum Beispiel auch.

00:28:23: Bei vielen Sachen bin ich ein zweites dabei, das haben wir genauso gemacht.

00:28:27: Aber

00:28:27: z.B.,

00:28:28: Wir haben nur einen Teilzeit-Sales, einer Teilzahlpersonum Sales.

00:28:32: Bei irgendwie zwar ne Kammmonat Das ist da keiner.

00:28:37: Ja?

00:28:38: Ich glaub, es gibt immer wieder Ausnahmen, die das Ganze bestätigen.

00:28:42: Stimmt ... Aber würdest du nicht mehr Umsatz machen, wenn du mehr Leute im Sales hättest?

00:28:48: Weiß ich nicht!

00:28:49: Er ist eine gute Frage, aber erst mal können wir in den Stunden hochstocken.

00:28:54: Können wir auch erst mal machen.

00:28:55: Nee, ich meine nur, ich brauch noch keine drei Leute oder so.

00:29:01: Wir machen ja gar keinen Outbound.

00:29:03: Wir fangen jetzt mal langsam hier und da an der Linken nachher zu verschicken, die auch gut konvertieren.

00:29:08: Aber insgesamt ... ich bin Fan von kleinen Linenteams.

00:29:13: Und wenn ich einen bestimmten Bereich hab, wo ich mit wenigen Leuten Hardcore-Output hab, würde ich mich sehr schwer damit tun, da sofort Leute raufzuschmeißen.

00:29:21: Weil häufig bist du aber nicht mehr so effizient.

00:29:23: Ja, absolut!

00:29:24: Du kannst dann vielleicht ein paar ... aber dann verdreiferst du dein Team?

00:29:28: Hast dann vielleicht irgendwie vierzig Prozent mehr Output.

00:29:30: ... und achtzig Prozent mehr Probleme.

00:29:33: Ja, absolut!

00:29:33: Und das ist mir irgendwann nicht wert, dann wachst du lieber organisch weiter?

00:29:37: Aber dafür steht die Delivery.

00:29:40: alles ein Happyness für mich einfach ultra easy zu managen weil da kaum Leute sind.

00:29:44: Ich verstehe das was Du meinst.

00:29:46: ich bin halt echt wirklich Wachstums getrieben... ...und deswegen liebe ich doch auch Ads.

00:29:49: so Weil wir halt merken so okay es hat funktioniert.

00:29:53: wir gehen jetzt mal vom Ads Band nochmal hoch.

00:29:55: Okay es hat wieder funktioniert.

00:29:56: wir können nochmal wieder hoch und so weiter und so und das ist ja.

00:29:58: deswegen mache ich halt Ads gern so Ähm... Ja, ich kann deinen Ansatz nachvollziehen.

00:30:06: Und gleichzeitig würde ich sagen wenn ihr mehr Vertriebler drin hättet würdet ihr mir Sales machen!

00:30:10: Ja gut Wenn sie sich's gut machen.

00:30:12: Ja,

00:30:12: natürlich!

00:30:13: Wenn Sie es gut machen bedeutet auch hier dein Ding so.

00:30:16: Erstens stellt die richtigen Leute und zweitens ist das richtig on-boarding.

00:30:19: Also gerade im Vertrieb... Ich find' dass in keinem Bereich so krass relevant wie im Vertrieb weil du im Vertrieben die richten Menschen brauchst und dann musst du den richtigen Menschen einen richtigen On-boarding Prozess geben.

00:30:29: Das sind die nicht irgendwie an Tag zwei ins kalte Wasser schmeißen sagt Swachmark Halls Sondern dass du die ranführst.

00:30:35: Ich bin einfach ein Fan von Skripten, das mit Skripen gearbeitet wird... ...ich bin fan davon, dass die Leute strukturiert rangenommen werden,... ...dass sie erst mal das Skrippen wirklich fünfzigmal aufsprechen,... ...duiggehen, die Einwände, dass sie erstmal zwanzig Calls hatten,... ...probe Calls mit verschiedenen Teammitgliedern und so weiter,... ...das sie wenn sie dann drin sind,... ...daß sie da einfach richtig gute Gespräche machen.

00:30:53: Weil wir natürlich auch dann.

00:30:54: es wird halt auch einfach durchgeballert im Sinne von,... ... fünfzehn Calls, also inbauen.

00:30:59: Wenn man jetzt fünfzehnt inbauten Calls hätte ... ... eine Art dreißig Minuten haben die dann irgendwie am Tag?

00:31:03: Oder wenn die halt ... ... Cold Calls machen, haben sie ja irgendwie hundert ... ... Zwei-hundert Wählversuche so diese am Tag halt durchbalan.

00:31:10: Das heißt da brauchst du einfach eine gewisse ... ... Konsistenz dahinter und ich finde immer im Vertrieb... Also im Marketing kann man oder im Recruiting ... ... kann man wahrscheinlich relativ easy eine Person an lernen.

00:31:20: Ähm, da schreiben sie eine E-Mail und sag ich's sehr okay Feedback.

00:31:24: Hier musst du das noch mal ein bisschen anpassen bei dem Text usw.

00:31:26: Im Vertrieb ist es nicht der Fall!

00:31:28: Im Vertrieb ist es... Die Leute haben den Lied am Telefon.

00:31:31: Und wenn Sie sich gerade nicht riechen machen, verbrennen Sie gerade den Liet.

00:31:34: Dann ist er ein potenzieller

00:31:35: Kuhnrett ... Ja, für keine Reaktion

00:31:36: Zeit.

00:31:36: ... der paar Tausend vierstellig fünfstelligen Werte hatte, ist einfach verbrannt weil die Person nicht richtig ongebordet wurde.

00:31:44: Deswegen ähm ja, müssen die Leute sehr gut aufgebordelt werden.

00:31:48: Sehr so gut ausgewildert und sehr so gut ongebortet werden.

00:31:52: Ja, versteh ich.

00:31:53: Wobei auch Rekuta sein ist schwierig?

00:31:55: Keine Frage ...

00:31:56: Du musst ja mit den Leuten ein bisschen bewerbern und den Kunden immer in Kontakt im Call zu bestimmte Sachen treffen.

00:32:03: Dann haben wir es da bei so einem Kunden das aus dem Faultes Angebot verschicken, wie fünfzehn K-Unterdiener, die man überwollt hat.

00:32:11: Bei Gehältern ist das schon eine Menge, dann müssen wir's fixen.

00:32:14: Und dafür brauchst du schon smarte Leute.

00:32:16: Absolut!

00:32:17: Jiko, wie würdest du ich sagen?

00:32:19: Verändert sich der moderne Marketer durch KI.

00:32:23: Die Frage hab' ich mir viel gestellt ... sehr, sehr viel.

00:32:27: Und jetzt stelle ich sie dir an!

00:32:28: Ja.

00:32:30: Ah ja, der alte ... also komplett... die Basis muss gleich bleiben.

00:32:38: Die Basis ist Zielgruppenverständnis und verständliche Psychologie für Menschenkenntnis.

00:32:43: Das isst und muss gleichbleiben.

00:32:45: Egal ob KI oder keine KI.

00:32:48: Ich muss beim Skrollen über eine Landingpage sehen, ob die Landingpage funktioniert.

00:32:51: Erkenn ich direkt ... Ähm, ich muss beim Textskrollen sehen, okay, funktioniert so nicht.

00:32:55: Gibt mir einen Text, ich kann's in zwei Sekunden sagen, ob es funktioniert.

00:32:58: Aber einfach weil ich halt so viele Sachen selbst manuell gemacht hab auch das muss der Marketeil in der Zukunft mit KI genauso können.

00:33:05: Also KI bewerten die Ergebnisse?

00:33:07: Ja genau richtig, KI bewährten so.

00:33:08: Das ist einfach viel Erfahrung und einfach viel ... also sicher kannst du Bücher lesen

00:33:12: usw.,

00:33:12: aber es ist auch einfach Erfahrung und Schlagzahl machen so.

00:33:15: ... tausendmal gemacht haben, paar Tausend mal gemacht haben so.

00:33:20: Und dann kannst du bewerten!

00:33:21: So... Dann ist das die Basis und dann ist der letztendlich der smarte Marketer kombiniert hat einfach mit den verschiedenen ... ... Instrumenten, die er hat nutzt er als Tools weiß aber auch wo er manuell reingeht weil hier ist ein Unterschied zu machen zwischen Fließbandagentur ... wo du irgendwie fünfzighundert Kunden hast, wo du sehr viel ... ... sterilisieren kannst und automatisieren kannst.

00:33:51: Da wo du halt relativ oberflächlich bleiben kannst ... ... nehmen wir jetzt einfach mal so eine Recruiting-Agentur die ads schaltet.

00:33:55: So da hast Du halt ein Template was Du weißt für keine Ahnung ... ... zersparnungsmechanikal machst Du immer das gleiche.

00:34:02: Wenn Du jetzt aber zum Beispiel auf dem Level bist wo wir sind... ... da muss manchmal etwas manuelles mit rein Da muss einfach ein bisschen manuelle Liebe mit ins Detail reinkommen.

00:34:13: Und das ist glaube ich auch das, was es kommt.

00:34:15: durch Ab einem gewissen Level kommt's einfach durch und dann musst du sozusagen die Kombi sein zwischen Aufgaben, die schnell gemacht werden können nicht so relevant sind... ...und dann gibt es die Aufgaben wo man manuelle Arbeit reingemacht werden muss.

00:34:31: Dafür braucht sich hier wieder Erfahrung zu wissen, was sind wirklich die wichtigen Dinge?

00:34:35: Zum Beispiel Was wir erkannt haben, ist wenn du die Basis in einer Landingpage sehr gut machst ... kannst du über Split-Tests auf der Landingpage nur einen kleinen Hebel kreieren.

00:34:47: Ja?

00:34:48: Kleinen Hebel!

00:34:49: Also ein Krinsenhebel aber einen sehr, sehr kleinen Krieren.

00:34:51: Wenn du aber an den Ads bist, kannst du auf einmal hundert Prozent, zweieinhalb Prozent die Verbesserung machen einfach, indem du nur andere hochkriegst.

00:34:58: Und auch hier ist wieder Erfahrung und Fingerspitzengefühl notwendig, um einfach mal eigene Ideen reinzubringen.

00:35:05: Die Ideen kommen dann teilweise nicht, wenn man hier sitzt und arbeitet.

00:35:08: Sondern wenn du duschen gehst, joggen gehst ... Sport machst was auch immer.

00:35:12: D.h.,

00:35:12: die manuelle Arbeit bei den wichtigen Dingen wird weiterhin Bestandteil haben.

00:35:17: Dann geht es halt einfach darum so, was sind Sachen, die sind wichtig?

00:35:21: Und wo's nur um Stabilität geht.

00:35:24: Beispielsweise Tracking, bestimmtes Thema aufbauen.

00:35:27: Okay, KI mach!

00:35:29: Wo braucht's individuelle, manuelle Liebe fürs Detail?

00:35:35: Und da benötigt es auch immer noch den Kopf und Geist der Person.

00:35:39: Spannend, ich glaub die richtige Schönwüste ist noch gar nicht durch.

00:35:43: Gar null!

00:35:43: Also wie lange gibt's KI jetzt schon zwei, drei Jahre?

00:35:45: Wie lange arbeiten wirklich Leute richtig intensiv damit?

00:35:49: Neun

00:35:49: Monate ...

00:35:50: Ich hätte auch sechs bis zwölf gesagt.

00:35:52: Ja.

00:35:53: Und ich glaube auch in den letzten zwei bis drehen Monaten hat man ein richtig heftiger Schrift.

00:35:56: Wahnsinn ja.

00:35:57: Das heißt wenn wir auch mal zwei Jahre im Voraus denken oder zehn was wird denn dann möglich sein?

00:36:04: Also... ... ich habe mir die Frage auch, ... ... die Frage stelle ich mir immer wieder und denke immer wieder.

00:36:09: Ich hab keine Ahnung.

00:36:10: Ja.

00:36:10: Ich habe wirklich ... ... aber keine Antwort darauf, ... ..."die jetzt ehrlicherweise geben kann".

00:36:14: Weil ich habe doch in einem Jahr ... ... I don't know!

00:36:17: Ich haben wirklich keine Ahnung.

00:36:18: so.

00:36:19: Ich weiß,... ... dass das Thema hyperrelevant ist.

00:36:25: Ich frag mich wirklich, ihr habt wirklich schon sehr viel darüber nachgedacht, wo auch die Coaching-Szene hingeht,... ... wo die Marketing-Szenen hingeht weil,... ... es kannst halt irgendwann einfach echt.... Du kannst halt irgendwann alles mit der KI machen.

00:36:40: Und das Ding ist, es wird einfach dann so vieles durchschnittlich werden ...

00:36:46: Weil sich die KI fütter sicher mit Daten?

00:36:48: Ja genau!

00:36:48: Und aktuell

00:36:48: füttern sie sich mit menschlichen Daten, dass nachher nicht du und ich erschaffen haben online.

00:36:53: Bald hab' ich glaub', aktuell sind dann zwanzig Prozent des Online-, des Contents weltweit KI generiert.

00:36:59: In zwei Jahren ist es fünfzig.

00:37:02: Das heißt, KI wird sich auch nur selbst fördern.

00:37:04: Ich glaube, es kommt halt echt einfach drauf an ab was du machst.

00:37:07: Wenn du wirklich so auf die breite Masse gehst... ...dann musst du einmal ein absoluter KI-Master werden und das einfach hyper effizient machen.

00:37:13: dann machst du halt... Du bist so hypereffizient und gehst an die Sachen dran oder und ist ja alles was wir machen.

00:37:19: du gehst halt in die richtige Tiefe rein und machst halt Services was halt sowieso schon jetzt im Markt vielleicht einer von ... tausenden Marketern hinbekommen würde.

00:37:32: Und gehst halt so in die Tiefe.

00:37:33: und dann braucht's wieder die menschliche Intelligenz, weil das ist nicht was die KI bekommen.

00:37:37: Weil manchmal ist es auch einfach ... ... Intuitionen und Gefühlso ... ... keine Ahnung, dass sollten wir machen, warum weiß ich nicht?

00:37:43: Es wäre eine geile Idee, weil ... ... natürlich kann im Nachhinein hätte ich mir mehr erklären aber die Idee kommt halt einfach aus ... ... Erfahrung und Wissen und Intuition und was auch immer.

00:37:51: Hundert pro!

00:37:52: Hundert Pro!

00:37:53: Ich glaub vor allem diese erste Idee zu generieren...

00:37:55: Ja

00:37:56: Das krieg ich noch nicht Immer, so gut hin.

00:37:59: Aktuell werden mir auch mal viele Vorschläge ausgespielt.

00:38:01: So hier sind zwei oder fünf Vorschlägungen.

00:38:03: Was geht in die richtige Richtung?

00:38:05: Und teilweise kacke ihr aber richtig noch ab!

00:38:07: Ich war heute Morgen joggen und ich war mir nicht schnell genug meine eigene Laufzeiten.

00:38:11: Ich hab dann mit ChatGPT gesprochen, weil eigentlich nutzt sich Klood ... Aber die Sprachfunktion von ChatGAPT ist besser.

00:38:18: Viel

00:38:18: besser.

00:38:19: Genau.

00:38:20: Deshalb behalte ich alle einmal pro Woche noch ChatGapT draußen ein Diktier was versprache.

00:38:25: Der hat's einfach hinten Vorne nicht verstanden, was ich wollte.

00:38:29: Ich hab zum ersten Mal K.I.

00:38:30: beleidigt und hab gesagt, bist du dumm?

00:38:33: Das hab

00:38:33: ich auch schon gemacht.

00:38:35: Weil ich meinte, ich will einfach wissen, was falsch mache.

00:38:37: Da meint er immer nur ja, das versteh' ich gut, ha-ha!

00:38:40: Das kann noch mal passieren, sag mir gerne, wenn ich dir helfen

00:38:42: soll.".

00:38:43: Ja, hilf mich, ich'll das Ergebnis

00:38:44: haben!".

00:38:45: Oh ja, gut, dann weiß ich für die Zukunft, sag gern Bescheid, wann ich helfen soll".

00:38:49: Und da meinte ich also, du bist dumm, ich habe es zweimal gesagt, Danke.

00:38:57: Sag mir einfach in Zukunft Bescheid, wenn ich das noch mal ändere?

00:38:59: Normalerweise wenn du so ... ChatGbt, du bist weg und gehst nur zu Klood.

00:39:03: Ja, danke!

00:39:04: Komm gerne wieder auf mich zu, wenn du was wissen

00:39:07: willst.".

00:39:09: Ja, es wirkt so.

00:39:11: Das hat mich von daher harte Abtrenden von ChatGBT aktuell.

00:39:17: Aber auch sowas hast du noch dabei.

00:39:19: oder auch ein generativer KI-Eventsum um die Erstellung von Bildern geht.

00:39:23: Ich glaube, es hat der Letzten seiner gepostet.

00:39:25: Der wollte eine schöne Camping-Sinne machen und die KI hat permanent das Feuer auf dem Campingplatz in die Zelte gepackt.

00:39:33: Dann liest ich aber nicht davon abbringen oder ich habe letztendlich viel Plan gerade ein Haus zu bauen.

00:39:38: Und ich wollte auch nur so einen Grundriss haben.

00:39:41: Also zwei Stöcke, ich hab ganz genau runtergeleiert was ich wollte... Küche, wo war es ganz genau runtergeleitet?

00:39:47: Und dann waren die Händen und vorne Falschdeentwürfe.

00:39:51: Dass ich hatte dann im oberen Stockwerk auch eine Haustür, da hat er zwei Küchen ... Also auch obene Küche noch mal, zwei Wohnzimmer, zwei Küche, zwei Haustüren.

00:40:00: Ähm ... Ja.

00:40:03: Es gibt es noch immer, teilweise finde ich's ultra beeindruckend.

00:40:06: Teilweise gebe ich auch irgendwann auf nach vier, fünf Proms.

00:40:09: Ja,

00:40:10: ist auch so.

00:40:11: Naja und ich hab jetzt gerade am Wochenende dran gesetzt... ...um im Prinzip alles per Sprache zu automatisieren bei mir,... ...dass sich alle E-Mails-, alle Kalindereinträge..., ...alle Aufgaben in Asana und alles einfach nur noch per Sprach... ...eine Telegram Chatreinsprache einspreche.

00:40:25: Und dann bin ich auch ein bisschen ausgerastet weil Klo's nicht hinbekommen hat... ...und sich irgendwie im Fall ranthalt so.

00:40:30: Ich habe vor allem irgendwelche Automationen gebaut, die gar keinen Sinn ergeben hat.

00:40:34: Also das ist aber yo!

00:40:35: Das wird jetzt noch der Fall, aber es wird halt in dem Jahr wahrscheinlich da nicht mehr der Fall sein.

00:40:39: Eben, genau.

00:40:40: Und ... ja?

00:40:42: Also ich hab keine Ahnung, wo's hingehen wird und ich würd es mir auch nicht erlauben da in der Prognose zu machen weil ich weiß einfach nur das wird alles verändern.

00:40:50: Und ähm... Ja?

00:40:52: Bittel Formum habe ich auf jeden Fall auch.

00:40:54: Äh,

00:40:55: ja!

00:40:55: Ja, und auch was du dir ein bisschen Angst vorm Unbekannten sowas kommst.

00:40:57: Weil guck mal wir sprechen jetzt darüber was du dich im nächsten Jahr verändern?

00:41:00: Was sind denn in zwanzig Jahren?

00:41:03: Ich hab noch nie jemanden.

00:41:04: selbst die Frage halt so, wo wird Kai in zwantzig Jahren sein?

00:41:07: Weil ich glaub dass will auch keiner wissen.

00:41:09: Das ist schon heftig.

00:41:10: Da wird

00:41:11: doch die Menschheit übernehmen und wir werden die Sklaven der Roboter sein.

00:41:15: Ich hab letztens so einen coolen Talk gelesen, ich glaube es war's von Elon Musk darüber ... Er will die verschiedenen Szenarien wie KI wirklich gefährlich sein kann oder gefährlich werden kann also welche.

00:41:24: was sind so die drei Ende-der-Welt-Szenarier?

00:41:26: Und ich glaub das erste War halt so KI übernimmt einfach Hardcore.

00:41:32: Also die übernehmen die ganze Mechanik, die Technik und machen uns platt.

00:41:38: Das Dritte war es nicht mehr, aber das Zweite war ... Und das fand ich auch mit am

00:41:41: ...

00:41:43: Am heftigsten.

00:41:44: Dass KI nach und nach alles ganz langsam und seichtübernimmt und uns so komplett untergräbt... Niemand checkt das!

00:41:54: Ja ja, safe!

00:41:56: Ich kann's wundervoll.

00:41:57: Das passiert ja auch schon, ist doch schon ... Es ist nicht nur eine Theorie, sondern es ist die Realität, weil Meinungsmache schon über KI passiert.

00:42:05: Über verschiedene ... Ob so jetzt geschichtlich was herausfinden will oder politisch oder sonstiges, da passiert Ja-Meinungsmacher schon darüber.

00:42:12: Also sind wir mal ganz ehrlich.

00:42:14: also... Was ist passiert?

00:42:18: Und ähm ich sehe halt leider der einzige Weg das es nicht passiert ist dass die Menschen dich irgendwann so bewusst sind dass die Menschen einfach so stark hinterfragen, dass sie das nicht mehr ... Dass sie nicht alles annehmen.

00:42:32: Aber das sehe ich halt nicht.

00:42:33: Also seh ich jetzt nicht, weil die Menschen dafür zu gemütlich sind und zu wenige Sachen hinterfragten?

00:42:42: Bis auf dich und mich!

00:42:43: Ja, richtig.

00:42:44: Es gibt ja Leute wie uns.

00:42:46: Und selbst bei mir der Sachen hinterfrage, würd ich immer mal wieder sagen, es gibt auch viele Sachen, die ich blind annehme.

00:42:57: Z.B.

00:42:57: bei meinen Daten hab ich gar keine Angst, ich erzähl ... ... kann ihr mal alles?

00:43:00: Ja!

00:43:02: So witzig.

00:43:02: Ich habe früher immer so Google, der gläserne Bürger und so weiter.

00:43:06: Ich hab noch ein Buch damals irgendwie so, der Gläser eine Bürger von, das war vor zehn, zwölf Jahren so, oh Gott nein, ich darf jetzt der Google nicht erzählen, keine Ahnung.

00:43:17: Die wissen was ich essen möchte heute Abend, weil ich beim Chinesen was esse.

00:43:21: Und jetzt ist es so, wo ich mir auch ... Ich hab mich die freigestellt und gedacht so ... Gebe ich jetzt alles ... Preis der KI.

00:43:28: Und ich habe mich dazu entschieden, dass ich jetzt einfach mache... ... weil ich die Sachen erledigt bekommen möchte und einfach die Sachen hinbekommen möchte!

00:43:38: Wie läuft es alles bei uns in der Firma ab?

00:43:40: Was passiert?

00:43:40: Welche Prozesse laufen?

00:43:41: Ja das muss ich halt über die KI laufen lassen damit es alles systematisiert wird.

00:43:46: Was ist die Alternative?

00:43:47: Die Alternative ist, dass sich's nicht machen und komplett hinten runterfallen hinter allem.

00:43:52: Genau Das sehe ich auch so.

00:43:54: Cool, Nico zum Abschluss!

00:43:56: Ich habe zwei kleine Games für dich mitgebracht.

00:43:58: Okay

00:43:59: nice.

00:43:59: Zum Abschluss.

00:44:00: Das Erste ist ein Entweder-Oder Game.

00:44:06: Entweder oder?

00:44:07: Ich nenne dir aus einer Kategorie immer zwei Sachen und du sagst einfach was du davon präferierst.

00:44:14: Kannst gerne begründen musst du aber nicht.

00:44:16: Also Nummer eins, GPD oder Clot?

00:44:19: Warum?

00:44:21: Weil es schlaure Antworten einfach gibt.

00:44:23: Ich hab den Zeit lang immer wieder getestet, ich habe viel GGBT vs.

00:44:27: Perplexity, GGBt vs.

00:44:28: Clot und so weiter getestete ... Und hab einfach bessere Antworten bekommen, spezifischere Antworte.

00:44:34: Ich bin auch gespitscht bis auf die Sprachfunktion, die wir eben schon mal gesprochen

00:44:36: haben.

00:44:37: Ja genau, Sprachfunction ist noch ... Deswegen hab ich jetzt in meinen Automatisierungen trotzdem mal OpenAI reingebracht um Whisper von OpenAI zu übernehmen weil das bei Clote nicht geil ist.

00:44:48: Und Clote ist auch manchmal Äh ... keine Ahnung, macht's ein bisschen buggy.

00:44:53: Also, LGBT ist von der Usability besser, aber von der Tiefe der Antworten ist Cloudbesser.

00:44:58: Agreed!

00:45:00: Nummer zwei, Porsche oder AMG?

00:45:03: Porsche.

00:45:04: Einfach.

00:45:05: Hast du einen Porsche?

00:45:05: Nee.

00:45:06: Willst du das anhaben?

00:45:08: Ähm... Oder welchen würdest du nehmen?

00:45:11: Neun Elfer.

00:45:12: Du bist voll der neuen Elfer-Typ.

00:45:13: Ehrlich?

00:45:14: Ja.

00:45:16: Du wirst voll den neuen Elver-Typen.

00:45:17: Außer zwanzig Jahre in Zukunft.

00:45:20: Prädestinierte neue Elva-Fahrer,

00:45:22: hundertprozentig

00:45:23: wär's der Porsche Stereotyp.

00:45:27: Warum?

00:45:28: Bist du Unternehmer ... aber auch ein sehr genauer Typ.

00:45:33: Der bestimmte Sachen will und präferiert, der weiß so und so sollte das gehen.

00:45:39: Und ich glaub da auch eine ... nach hartem Ereignis war keine aggressive Meinung, die jedem überstülpen muss.

00:45:45: Aber schon eine bestimmte Meinung.

00:45:46: Ich glaub, es gehört ein paar Sachen dazu, deine Meinung zu verändern?

00:45:49: Auf jeden

00:45:49: Fall!

00:45:51: Und ... jemand, der dann aber sagt, boah, jetzt muss ich mir was gönnen oder ich hab das mal verdient.

00:45:58: Ja, ich seh' dich voll in so einem neuen Elfer.

00:46:01: Ja.

00:46:02: Der ist so rrrr.

00:46:02: Ein bisschen längst rördvoll.

00:46:05: Okay, nächste Sache Apple oder Windows?

00:46:07: Äh mittlerweile Apple.

00:46:09: Was für früher Team Windows?

00:46:10: Wir haben teilweise noch Kunden die Teams benutzen.

00:46:13: Boah,

00:46:13: die Teams kriegt die Krise.

00:46:15: Ich krieg die absolute Krise, ey.

00:46:18: Also mittlerweile komplett Apple ... ja, Switch vor ein paar Jahren gemacht.

00:46:22: Ich finde, Apple zieht ... also ich fand Windows auch hier wieder gut, weil es viele Einstellungen ermöglicht hat für den ... Customizations.

00:46:31: Da zieht Apple mittlerweile nach und ähm ... Wollte aber, ne?

00:46:34: Wolle!

00:46:35: Und zum Schluss, Notizbuch oder App?

00:46:38: Oder App?

00:46:39: Genau, das schreibst du doch in dem Handy auf oder im Notizbuch?

00:46:43: Beides.

00:46:44: Es kommt auf den Case drauf an.

00:46:46: Wovon nutzt du eine T-Z-Bücher?

00:46:48: Für meine Gedanken, für meinen Journaling ... Wenn ich Emotionen habe die da sind, die einfach Gedanke aus dem Jahr oder ähnliches machen dann über Notizen.

00:47:00: Da ich einfach das Notizbuch reinschreibe.

00:47:03: Ziele schreibe ich mir ein Notizbuch rein.

00:47:05: Pläne schreiber ich mit einem T-z Buch rein.

00:47:07: Gedanken schreiben wir in einen T-ze Buch rein wie mich mein Team aufbauen und so weiter.

00:47:10: All das ist ein notizbuch.

00:47:12: Und App!

00:47:13: Nodes ist halt für alles every day.

00:47:17: Ich nutze das Journal auch so, teilweise aber auch für To-dos.

00:47:19: wenn ich echt viel zu tun hab schreibe ich teilweise aus meiner App einfach die To-do's raus in mein Notizbuch.

00:47:25: Da kann ich es einfach zumachen weil es heute diese Sachen und egal machen.

00:47:29: Morgen kommt der nächste Kram.

00:47:30: So habe ich nicht ständig immer alle To-Doos dastehen.

00:47:32: was

00:47:33: ich tatsächlich habe ist eine... Die nach vier Zettel-Wochenplan, den ich jeden Sonntag ausdrücke.

00:47:41: Wo jeder Tag aufgeschrieben ist und da schreibe ich mir die größten Tudus von jeweiligen Tagen an.

00:47:45: Das hab ich noch mal physisch vor mir?

00:47:47: Ja, mach ich ähnlich.

00:47:49: Cool!

00:47:50: Und zum Schluss letztes Spiel, Nico.

00:47:56: I stelle dir hier fünf Leute vor ...

00:47:57: Okay nice.

00:47:58: Du musst sagen, ob du sie heiern oder feiern würdest.

00:48:03: Also, zum ersten.

00:48:04: Ein neunzehnjähriger ohne Abschluss, der aber zwanzig K-Monat mit FBA gemacht hat.

00:48:10: Für welche Position?

00:48:11: Für was?

00:48:12: Insgesamt.

00:48:13: Da gibt's keine Infos mehr.

00:48:16: Würdest du sich jemanden eher heiern oder nicht?

00:48:21: Also ja, würd ich eher heieren?

00:48:23: Mhm.

00:48:23: Soll

00:48:24: ich dir eine Erklärung dazu geben?

00:48:25: Gerne!

00:48:27: Weil er auf jeden Fall schon mal was auf die Kette gebracht hat.

00:48:29: Der Abschluss ist mir egal... ...der hat auf jeden fall Work Ethik und hat auf den Fall was zur Kette gebracht.

00:48:34: Ja.

00:48:35: Ist das ein bisschen sprünghaft möglicherweise...?

00:48:37: Ähm ... Ja, macht sie vielleicht noch mal selbstständig.

00:48:40: Wird kann sein ist der fünf Jahre bei uns im Team?

00:48:43: I don't know!

00:48:44: Aber

00:48:45: ja,

00:48:46: grundsätzlich offen.

00:48:46: Ich

00:48:46: bezeichne solche Leute als Wildcards.

00:48:49: Genau richtig, das

00:48:49: ist eine Wildcard.

00:48:51: Kann gut

00:48:51: werden und in die Hose gehen.

00:48:53: Aber Potenzial ist da.

00:48:55: Okay, nächstes.

00:48:56: Master am digitalen Marketing aber keine Praxiserfahrung für Marketing.

00:49:10: Wie alt ist die Person?

00:49:11: Hat ein Masterabschluss also schätzt man Mitte zwanzig.

00:49:13: ...

00:49:17: weißt du, die meisten würden jetzt sagen feier.

00:49:19: Ich würde es nicht pauschal sagen weil sicher ist das was sie im digitalen Marketing gemacht haben... ... und nicht das was wir in der Realität passiert.

00:49:30: auf gar keinen Fall so.

00:49:31: Es kommt auf die Stelle drauf an die man, die wir haben würden für die Stellen die wir suchen wo's um Seniorität geht?

00:49:38: Nicht!

00:49:41: Wenn es um Junior geht wenn er lernen will ich isst wenn er jetzt nicht gleich denkt der muss gleich ... ... dann wäre ich dem grundsätzlich nicht verschlossen gegenüber.

00:49:50: Natürlich wär ich dem eher skeptisch, es kommt auf die... Ja, würde ich jetzt keine Pauschale aussagen und das geben?

00:49:56: Okay!

00:49:57: Nummer drei.

00:49:59: Super Background und Stationen aber U-Fertig.

00:50:14: Sieht gut.

00:50:14: Zach euch Nico.

00:50:21: Ich würd Feier sagen tatsächlich weil's nicht ins Team reinpasst.

00:50:25: Wir sind zwar relativ alt vom Team her also durch den Alter ist bei dreißig Und wir haben auch eine Person die vierzig ist.

00:50:30: tatsächlich Wenn die jetzt aber üben, denk ich.

00:50:33: Fünfzig über sechzig?

00:50:34: Ja!

00:50:34: Also kommt rein ... also wenn der jetzt gerade vierzig ist, ist das okay.

00:50:37: Aber wenn er jetzt sechszig isst, sehe ich es nicht.

00:50:39: Na,

00:50:39: fair.

00:50:40: Nr.

00:50:40: Vier.

00:50:41: Ex-Mitarbeiter von Konkurrenten.

00:50:46: Ja, warum nicht?

00:50:48: Sehe ich auch so.

00:50:49: Und zum Schluss selbstständiger, deren Umsatz nicht ausreicht, um gut davon zu leben, die sich bei dir bewerben.

00:50:55: Nicht, wenn Sie's als Nebending machen.

00:50:57: Nur, wenn sie sagen, Sie machen's Vollzeit.

00:50:59: Also wenn Sie ihr Business aufhören und

00:51:01: zu dir kommen.

00:51:01: ... nicht wenn sie sagen, ich möchte nebenbei mein Ding noch machen.

00:51:06: Um meine Kasse damit aufzupolieren.

00:51:09: Geht es dir

00:51:09: darum, dass die aber nicht den Fokus bei der Arbeit haben oder... ... dass sie wieder wechseln, wenn's doch funktioniert?

00:51:13: Nein

00:51:13: das geht nur um Fokus.

00:51:15: Ich sag immer auch zu den Leuten im Bewerbungsdurchschnitt Leute, es geht mir um Fokuss.

00:51:18: So ist okay, ich gebe gerne... Das Wettbewerbsverbot ist bei uns im Vertrag drin.

00:51:24: Wenn ihr parallel noch eine Sache sah, dass du noch ein Hochzeitsfotograf bist oder wo du einmal in drei Monaten was fotografieren willst und dir Spaß macht, mach's!

00:51:34: Aber wenn ich merke, das dein Ding ist und Fokus raubt, dann wird es nicht der Fall sein.

00:51:38: Und du kannst nur bei uns arbeiten, wenn das der hundertprozentige Fokus ist?

00:51:45: Ja, verstehe ich.

00:51:47: Ich glaube, es gibt hier unter Ausnahmen ... Ich würde immer schauen ob die Selbstständigkeit in dem Bereich ist oder außerhalb.

00:51:53: Ich kann die bisschen außerhalb.

00:51:56: Also voll außerhalb, was ganz anderes.

00:51:57: Nehmen wir den Rekuter in der Nacht nebenbei Custom-Made Möbel am Wochenende?

00:52:02: Hätte ich gar kein Problem mit.

00:52:04: Weil das ist ja auch ein cooler Ausgleich.

00:52:05: also ob jemand jetzt für sich selber was bastelt oder für jemand anderen.

00:52:08: Oder wenn er neben bei Autos repariert ...

00:52:11: Aber deswegen ist die Frage, was ist der Fokus?

00:52:13: Ist der Fokuss damit.

00:52:13: Ich will Geld verdienen und ich will mein Business hochbauen... ...ich kriege es gerade noch nicht so.

00:52:17: Deswegen will ich ein bisschen Stadthilfe machen weil das war meine Story.

00:52:20: Ja!

00:52:20: Ich hatte mein, ich war selbstständig, hatte mein Business... ...und hat halt als sich irgendwie Anfang zwanzig mal nicht geklappt.

00:52:26: also habe ich drei Tage die Woche in einem Marketing-Agentur gearbeitet.

00:52:29: Ja, guess

00:52:30: what?!

00:52:31: von neun bis siebzehn in der Marketingagentur.

00:52:33: Mein Kopf ist die ganze Zeit um meine eigene Projekte gekreist, ich hab auch nur dreieinhalb Monate da ausgehalten.

00:52:38: aus diesen Gründen und das ist aber was ich niemals bei uns reinhaben möchte?

00:52:42: Versteh' ich.

00:52:44: Verstehe ich, cool!

00:52:46: Top, Nico.

00:52:47: zum Schluss.

00:52:48: Wer fehlt ja an wen?

00:52:48: sollte ich unbedingt noch mal ein Podcast einladen?

00:52:54: Ähm ... An was hast du Interesse am nächsten Thema?

00:52:56: HH Recruiting Leadership also insgesamt Teamaufbau-Team führen Wegen.

00:53:02: kennst du, wer ein krasses Team aufgebaut hat.

00:53:03: Ein Großes, der schnellen Team aufbaute hat.

00:53:05: Jemand, der eine heftige Entlassungswelle hatte?

00:53:09: Ich geb dir die Brand mit der wir den Scale-Up haben.

00:53:14: Yes!

00:53:14: Den will ich sprechen dazu.

00:53:15: Der mit dreizig Firmen ne?

00:53:16: Ja

00:53:16: genau richtig.

00:53:18: Andreas Ackermann.

00:53:19: Andreas

00:53:19: Akkerman.

00:53:20: Korrekt ja.

00:53:21: Nice.

00:53:21: Wo wohnt er?

00:53:22: Schweiz.

00:53:23: Das ist gut, muss ich innermeinen.

00:53:26: Cool.

00:53:27: Dann Nico viel lang, dass du heute dabei warst.

00:53:29: Gerne Und dann kann euch fürs Zuhören, wenn ihr weiter Support braucht.

00:53:33: bei den Mitarbeitern wie die sagten Boah war das heute cooler Content.

00:53:36: Das muss ich alle selber machen.

00:53:37: Schreibt mich ans Startup von der STO oder LinkedIn.

00:53:39: wir können euch helfen beim Teamaufbau und beim Recruiting was ihr immer hier sucht.

00:53:43: Ja Nico viel lang an dich bis zur nächsten Folge!

00:53:45: Danke

00:53:46: dir auch und dann

00:53:50: bis bald!